芬香全面布局供应链｜社交电商的未来，供应链才是王道

　　社交电商因为“去中心化“的特点，一经推出就受到了商家和消费者的肯定，并凭借质优低价的优势，快速占领了用户心智。2019年我国社交电商市场销售额超过2万亿元，2020年社交电商市场销售额以超过60%的增速增长，销售额达到3.7万亿元。

　　社交电商对经济的影响力不断加深，从最初人们对它的印象只是传统流量遇到天花板后的新流量蓝海，经过越来越多的案例证明，经过疫情时间的考验，社交电商不仅仅是一个好的售货渠道，也不仅仅是扶持品牌发展的阵地，更是方便消费者的新消费方式，社交电商站在了时代的风口!

　　抓住时代机遇，芬香表现亮眼

　　随着以“社交电商”为中心的新业态不断涌现，政策对新经济的大力支持，社交电商行业不断迎来发展机遇，芬香作为其中的优秀代表，表现十分亮眼!

　　作为京东体系内头部社交平台，芬香依靠京东海量商品池和微信12亿私域流量优势，并借助京东的物流、售后体系，在成立不久，就取得了耀眼的成绩。2020年，芬香完成亿元B轮融资，总GMV突破100亿，会员超过200万，服务品牌商家超过了万余家。

　　构建铁三角，全面布局供应链

　　作为一家成立仅2年的公司，芬香的发展无疑是快速的。但随着社交电商行业进入“赛车道”，逐渐从流量竞争进入了用户存量竞争时代，芬香如何保持优势，加强精细化运营，并创造出新的成绩，我们从芬香CEO邓正平的几次讲话中看到了芬香的布局——优化供应链!

　　诚然，与传统电商相比,社交电商能够直连货源,天然具有供应链方面的优势，但如何借助和放大供应链端的成本及效率优势，并保证商品质量，依旧是值得深思的问题。

　　芬香CEO邓正平讲到：“ 芬香将不断丰富供应链结构，围绕用户需求打造特色供应链体系，构建“大众好货+独家品牌”双引擎驱动。大众好货的品类将更丰富、选品更严格、性价比更高、与京东合作更深入，并且“独家品牌”必须具备独特性，且品质高、迭代快，能更好地满足消费者多方位需求。同时也提出了芬香的铁三角生态：供应链、技术、用户。”

　　这是芬香CEO邓正平在今年1月份的讲话，时隔2个月后，在芬香成立2周年的讲话中，他再次提出要不断提高芬香供应链把控标准，全面构建芬香供应链优势，足以见芬香在优化供应链方面的用心和恒心!

　　据了解，2021年芬香将加大投入，丰富供应链结构，推出两大战略级项目：健康美容HB(health &beauty)项目、品牌服饰特卖项目。这不仅是对芬香已有业务的补充和丰富，也是芬香紧跟时代发展，拓宽自身边界，为平台用户带来全新体验的尝试，在创新和突破中提高用户忠诚度。